建筑行业资质办理周期长，流程繁琐，已经成为众所周知的事儿。由于企业发展的需要，时间紧迫，许多大型企业会考虑资质购买，快速扩充不足领域，占领市场。资质购买在管理规定中，从严格意义上是不允许的，但在现实生活中，某些企业濒临倒闭，被另一家有势力的企业收购也是一条很好的出路。可以让该企业枯木逢春，解决近期资金链问题，更好的发展。资质购买过程是相当复杂的，如果不考虑其他因素，单纯的资质变更，那本文不值得一提，更重要的是如果不调查清楚，可能会成为发展中的祸害。
资质购买过程一般会出现以下几个阶段：
一、寻找合适公司；
寻找企业想并购的公司并不是那么容易，比如前段时间笔者接触到某公司想收购工程设计行业资质，其中包含建筑和水利设计行业资质，行业资质必须由一定数量的专业资质才能合并升级成为行业资质，况且同时具备这样的资质公司少之又少，估计这样寻找下去，至少得花一年半载，都不一定能成功找到。目前寻找合适公司的途径：
1、朋友介绍；
2、中介公司推荐；
3、互联网推送收购信息；
二、对该公司进行全面的调查，包含税务、司法、财务等情况进行仔细核查；
目前以笔者的经验，暂时把即将转手的公司分为两类，以是否发生经营为界定，不管是否经营，只是此步骤所需要花费的时间和经历多少而已。不过最稳妥的方式如下：
1、聘请专业的律师，前期先进行调查，主要包含法律层面的纠纷；
2、聘请专业的会计，对公司发生的来往账目进行核查，看是否正常；
3、可以通过登报、实地调研的方式，对公司的基本情况详细了解；
通过上面三种方式，可以对公司的前生后世一个详细的评估，风险可大大降低，特别是购买资质等级高的企业，来往账目相当大，一定要仔细核对。
三、公司变更；
通过前期的调查，公司不存在什么问题，那么接下来就考虑开始变更与费用支付，此环节对于专业的代理公司来讲，简直是信手拈来。具体的细节笔者也不用再过多描述。只不过在费用的支付方式上，一般都采用按步骤支付，更佳稳当；金额太大者，建议双方建立共管账户，对于双方利益上有更好的保护。
建筑行业中，资质购买也属于比较常见的现象，更多隐晦一点的说法为：资质分立、合并、吸收等，叫法不同，形式一样。
