青海油田严守“七条红线”,狠抓井控管理,截至9月14日,井身、固井质量合格率99.64%、96.41%。
三、四季度是油田生产经营全力冲刺和圆满收官的关键时节,工作头绪多、任务重,安全环保管控难度大。对此,青海油田牢固树立“抓隐患就是抓安全环保工作的核心”的理念,严格落实“四全”“四查”要求,识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故,牢牢守住油田高质量发展的底线红线。
做细专项审核,坚持“一体化、差异化、精准化”QHSE体系审核思路,按照“重点专项+帮扶指导+驻点剖析”的审核方式,做到问题检查与帮扶指导并重,顺利实施新能源与环保专项、承包商专项及驻点剖析审核,发现整改问题1320项。
强化双重预防,优化新的安全管理责任体系,制定了公司领导层和22个业务部门的安全职责和责任清单,梳理了井控安全等8个专业管理流程,27家二级单位编制了基层岗位HSE责任清单和HSE风险清单。在隐患排查治理方面,实行隐患“统筹+自主”治理方式,完善自主资金隐患治理、考核机制,提高隐患治理成效。在风险分级防控方面,识别、评价风险16000余条,逐项制定管控措施。对油田所属75个重点场站场所、施工项目进行了风险定量评估,将30个重大、较大风险部位作为公司级安全生产承包点。发布《安全风险提示函》15期,制定管控措施70余项。
统筹专项行动,紧紧围绕治本攻坚三年行动,统筹部署开展除患攻坚年、燃气管道带病运行治理、消防除患攻坚、重点领域整治、无视频不作业等专项行动,完善燃气网格体系,对12个重点场站/井场、2条老旧输气管线进行安全评估,对176个“四类”场所进行消防专项评估,累计发现、整治各类隐患9777项。
以绿为底,建立“三废”管理四级标准清单和法律法规执行手册,采取“东西部交叉检查”方式,开展环保专项检查。组织15家二级单位51名环保业务负责人及管理人员,采用“线上交流+现场观摩”模式,开展环保管理典型做法及固废标准化管理经验交流活动,油气田绿色清洁发展不断向纵深推进。
强化碳排放源头管控,优化《青海马北储气库工程》《青海油田地面生产系统密闭集输工程》《青海油田海西100万千瓦风光气氢项目——燃机电站、制氢站》3项重点项目节能设计,核减能耗总量1600吨标煤。
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